k8凯发

   为总结2020年度精益出产工作获得的成就、亮点和经验，赞美在精益改善课题中阐发凸起的团队，并部署2021年精益出产工作，近日，k8凯发钢构集团旗下柯桥出产基地、袍江出产基地、安徽造作公司、k8凯发绿筑下属绿筑工业同步召开2020年精益改善课题总结汇报会
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柯桥、袍江出产基地

   在出产基地总经理室的辅导组织下，柯桥、袍江两大出产基地各部门积极参加，并萦绕工厂出产发展了一系列改善提升的课题
。3月19日，柯桥、袍江出产基地2020年精益改善课题总结汇报会在集团四楼会议室召开，会议对2020年的精益改善治理工作进行了总结
。

   这次精益课题萦绕“降本增效、定时配套”两个中心，通过积极践杏装服务、经营和进取”三个意识，推动落内容量竞争力提升、人力成本节造、精益治理及人才造就四条治理主线，蕴含了柯桥、袍江两大出产基地人事、质量、工艺、安全等？楣布24个精益改善课题
。其钟装基于卓越服务推进质量品牌竞争力”和“基于制品状态质量提升的治理改善”两项课题得到高度评价，荣获一等奖
。

安徽造作公司

   3月9日，安徽造作公司精益改善课题总结汇报会在造作公司会议室召开
。安徽造作公司萦绕着工厂出产发展了《提高组装自检互检质量，确保构件转移正确率》、《油漆管控》两个改善课题
。

   今年度，安徽造作公司向集团提交的精益出产治理改善课题“节造漆膜厚度，降低油漆成本”，在11个造作公司综合评比中脱颖而出，喜获二等奖；同时，安徽造作公司响应集团号召，以“油漆成本管控”作为课题持续进行钻延注攻关，并在2020年度精益出产及5幼推广活动中，喜获一等奖，并在全集团内推广利用
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k8凯发绿筑下属绿筑工业

   3月9日，k8凯发绿筑下属子公司绿筑工业精益办联同PC工厂、钢构工厂、安全办等部门召开了绿筑工业精益工作总结会议，对2020年的精益效益改善成就进行了总结，并提出了2021年的精益效益改善指标
。

   绿筑工业组织公司内涉及精益出产造作各个环节的部门及有关治理部门发展精益出产活动，提出各类精益改善规划46项，实现PC冈旖台刷新、机械人焊接箱型构件技改、PC尺度边模技改、盘螺包装钢筋以废利用等项目，提案产生效益超150万元/年
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优化流程、削减浪费

让“严、细、实”的工作风格落于实处

全员参加、持续改善

让“一目十行”成为出产造作的四字箴言

五五拔锚 千亿驰骋

让精益出产为企业治理提质增快