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【人物】方向阳：k8凯发瓢荼瘕就更具创新性的构筑
（转自上海证券报）
方向阳：“人生要有点钻营 ，我是一个爱折腾的人 ，一旦决定做一件事件 ，就肯定要把这件事件做成。做事要有点襟怀 ，我是学财政出身的人 ，性子不爱风险 ，但经营企业肯定会晤对风险 ，所以必须将冒险挑战与风险节造平衡好。”
“k8凯发”取自“精于技术 ，工于品质”。从1999年发展到此刻 ，方向阳用20年的功夫 ，将k8凯发钢构从一家浙江绍兴名不见经传的钢结构幼企业 ，发展成一家全国钢结构行业排名陆续7年位居榜首、地标性精品工程遍布全国甚至海表、正急剧向构筑集成系统服务商转型的大型民营上市公司。
翻看方向阳微信伴侣圈发的图文 ，今岁首k8凯发钢构以工程总承包模式（EPC）承接23.5亿元的绍兴会展中心项目 ，成为方向阳2019年颁布的第一条伴侣圈图文。“k8凯发转型升级的象征 ，承接绍兴融杭接沪的标志 ，与优良的央企竞争 ，k8凯发钢构的机缘和挑战！k8凯发人将以用心做事、把不成能造成可能的刻意 ，实现这一庆幸和拥有挑战的工作！”方向阳如此写路。
4月1日 ，在位于上海西南角的大虹桥国际大厦32层的办公室里 ，身为k8凯发钢构董事长的方向阳接受了上证报记者的专访。受益于长三角一体化战术 ，k8凯发钢构早年将旗下研发、投资、国际化等业务搬到上海 ，方向阳对于一天内涵绍兴、上海两地办公的工作生涯也早就习以为常。
在方向阳看来 ，k8凯发钢构获得今日之成就能够用两句话概括：其一 ，用心做事 ，让不成能成为可能。从前好多时辰公司都是行业内第一个“吃螃蟹”的人 ，好多事件最终做成都是靠用心做事的态度。其二 ，真诚待人 ，感动自己能力感动别人。公司是靠口碑做事的行业 ，在做每一个项主张过程中 ，真诚待人 ，以至力和专业为客户提供优质的产品和服务。
工之于理： 用心做事 ，让不成能成为可能 1985年 ，高中毕业生方向阳走进家乡浙江绍兴的一家乡镇企业当了一名管帐 ，后调到绍兴经编机械总厂（精功集团的前身）工作。谁也没有想到 ，若干年之后 ，方向阳会蜕造成中国钢结构构筑行业一流民营企业的掌门人。 
2000年 ，基于战术发展的必要 ，精功集团在绍兴柯桥买了一块地 ，方向阳和他的团队创建了k8凯发钢构 ，在几间狭幼简陋的办公室里起头了创业的征程。刚起步的时辰 ，国内钢结构行业正如火如荼 ，出格是浙江省内的东南网架、杭萧钢构等同业已声名在表。k8凯发在其时的构筑企业中还很纤弱 ，业务活动集中在浙江省内。
“其时的设法其实很单一 ，既然要做 ，就要做行业的领军企业。”方向阳说 ，一家企业要想生计发展 ，技术和人才是关键身分。为加快发展 ，k8凯发钢构做了三件事件：第一 ，与上海同济大学达成战术合作。第二 ，在全国领域内广揽英才 ，吸引优良的钢结构主题人才集聚k8凯发。第三 ，设立中建信控股集团有限公司 ，这个平台解决了治理层及主题业务骨干持续激励的问题。
钢结构行业是个劳累行业 ，必要治理的精密化。为解决技术问题 ，k8凯发钢构先后与同济大学、清华大学、浙江大学等高校合作进行钢结构技术攻关。在人才上 ，k8凯发钢构通过到其时全国最好的钢结构企业招募行业精英 ，组建“钢结构行业的群英会” ，到后来成为“钢结构行业的黄埔军校”。
“我们是民营企业 ，但不是家族企业 ，我们以职业经理报答主 ，这是我们可能有创新能力引领行业的沉要原因。”方向阳说。
2000年 ，杭州西湖边的雷峰塔是k8凯发钢构第一个高层复杂的钢结构项目 ，由k8凯发钢构与一家央企结合中标 ，k8凯发钢构实现借船出海 ，在做项主张过程中堆集了经验。
2001年 ，k8凯发钢构中标哈尔滨国际会展中心 ，这是迄今为止国内张弦桁架跨度最大的钢结构构筑。k8凯发钢构在施工过程中遇到了好多技术难题 ，但凭着一股子让不成能成为可能的拼劲 ，最终还是把它干成了。
2003年 ，方向阳将眼光锁定北京 ，与北京建工集团机械施工公司、浙江k8凯发钢结构建设集团有限公司及国际钢结构有限公司结合组建北京城建k8凯发钢结构有限公司。
2005年“鸟巢”在全球做工程技术招标 ，k8凯发钢构和希腊的一家企业获得并列第一 ，奠定了k8凯发钢构在行业中的职位。
“其实中标‘鸟巢’ ，我开心了没几分钟 ，内心极度想做 ，但功夫紧、工程复杂 ，技术难杜字大。其时我们约请了多位专家技术人才一路做技术攻关 ，企业从上到下都铆着一股劲 ，肯定要排除万难 ，保质保量按时实现这一沉要使命。”方向阳暗示 ，k8凯发钢构实现了2008年北京奥运会期间有关奥运工程中约40%的项目 ，蕴含国度体育馆、首都机场T3航站楼、部门奥运配套场馆等。
“若是肯定要说成功的经验 ，那k8凯发经验就是：有5分的本事 ，花12分的致力 ，这样就比别人多了1分成功的机遇。用心做事 ，让不成能成为可能 ；真诚待人 ，感动自己能力感动别人。”方向阳暗示。
工之于术： 绿色集成 ，像造汽车一样造屋子
k8凯发钢构在2018年获得了不俗的成就：公司2018年业务承接额达122.7亿元 ，为公司汗青承接额最高 ；2018年投标、2019岁首以总承包模式承接23.5亿元的绍兴会展中心项目达成公司单体项目最高承接额 ；2018年公司亿元项目数量创出新高。与此同时 ，公司战术新兴业务发展迅快 ，装配式业务较2017年增长169.44% ；以技术加盟模式承接业务1.7亿元 ，较2017年同期增长240% ；EPC业务较2017年同期增长114%。
2019年3月 ，住房和城乡建设手下发文件 ，初次提出发展钢结构装配式住宅建设试点 ，在试点地域明确肯定比例的工程项目选取钢结构装配式建造方式 ，推动成立成熟的钢结构装配式住宅建设系统。该文件的出台 ，为k8凯发钢构打开了一片新的蓝海。
方向阳通知记者 ，公司在钢结构装配式住宅建设方面已获得内容性进展。最近 ，k8凯发钢构在与浙江嘉兴的一家地产开发商洽谈合作建设租赁住宅。此表 ，绿城、万科、碧桂园在浙江的公司也在与k8凯发钢构接触 ，但愿在钢结构装配式住宅建设方面先试点再推广。
“中国人习惯了秦砖汉瓦 ，对于钢结构住宅会从消费观点上以为它不是屋子而只是一个一时构筑。”方向阳说 ，“有鉴于此 ，当初k8凯发业务切入不是从住宅起头 ，而是从学堂、医院、办公楼、公寓酒店起头 ，而后再慢慢发展到住宅。”
随着构筑产业结构升级 ，k8凯发钢构在由传统的构筑施工企业向工程服务企业转型。公司利用“集成设计、智能造作、信息化项目治理、装配建造、智能运维”的建造方式 ，创造了绿色集成构筑。
方向阳暗示 ，公司致力于成为集成构筑整体解决规划提供商 ，公司开发的PSC(预造钢结构与混凝土系统）集成构筑系统可能实现“像造汽车一样造屋子” ，选取高节能、高环保、可回收的新型资料 ，将房屋的重要组成系统——结构、幕墙、楼板、内装在工厂预造实现后 ，在现场实现急剧装配 ，即“整系统、全集成、全装配” ，能够实现工期缩短70% ，施工措施、人为削减70% ，并将装配化率提高至90%（当前市场普遍在30%左右） ，目前已形成住宅、公寓、学堂、医院、办公构筑五大产品系统。
方向阳暗示 ，公司集成构筑业务选取直营和技术授权加盟两种运营模式。公司将来将在三大区域推广直营模式 ，覆盖长三角、京津冀、珠三角三大经济蓬勃区。“目前华东（绍兴）出产基地已经投产 ，产能100万平方米 ；华北基地打算产能500万平方米 ，重要辐射华北市场 ，沉点为雄安新区及北京副中心。公司已在距离雄安新区不远的河北省保定市望都县拿了地 ，拟投建华北出产基地。与此同时 ，销售先行 ，公司已在雄安新区注册成立了雄安绿筑智能集成科技有限公司 ，重要掌管本地市场推广及项目承接。雄安新区规划全数利用装配式构筑 ，对公司来说是极度好的市场启发机缘。”
除了直营 ，k8凯发钢构通过“成套技术+加盟合作”方式与区域内有影响力和市场资源的总包、大型建工企业进行战术合作 ，通过合伙建厂、提供技术、治理支持在本地发展装配式业务 ，并收取资源使用费。目前已在山西省太原视注宁夏回族自治区、河北秦皇岛视注辽宁盘锦市等地发展合作。
作为浙江省钢结构沉要示范企业 ，k8凯发钢构走出国门 ，在共建“一带一路”国度承建多项地标工程。
沙特吉达帝王塔
方向阳暗示 ，k8凯发钢构从2008年就起头布局国际化业务。凭借“技术+品牌”优势 ，k8凯发产品已覆盖东南亚、澳洲、中东、欧洲、非洲、南美以及以哈萨克斯坦为中心的独联体国度市场 ，涉足的国度和地域多达25个。在哈萨克斯坦 ，公司已在本地承接了阿斯塔纳2017世博馆、阿斯塔纳新国际机场、哈萨克斯坦冰球馆等项目。在中东地域 ，公司承接了吉达国际机场、麦加火车站、世界第一高楼1007米沙特吉达帝王塔、2022年卡塔尔世界杯主运动场鲁塞尔运动场等多项地标。公司还承接了新加坡大士西沿线地铁站、越南河内国际机场等项目。
工之于略： 双轮驱动 ，实现千亿规模梦
k8凯发钢构有个“千亿梦” ，公司正着力在两项新业务上发力 ，助推企业转型升级。其一是绿色节能构筑集成业务 ，通过技术创新推动产业发展 ，大力发展钢结构装配式构筑。其二是业务模式的转型 ，从钢结构构筑的专业分包商向EPC项目施工总承包商拓展。
“都说构筑行业是个传统行业 ，其实我们也能够把它做得很性感。”方向阳说 ，k8凯发钢构一向致力于推动将互联网和物联网技术使用到构筑工程中。“公司选取自主研发的BIM系统进行项目治理 ，我们工厂的部品部件 ，从出产起头就用信息化的伎俩为它们天生各自的二维码 ，这样一来这些部品部件在出产、造作、运输、装置等各个环节的状态 ，就能够通过智能手机一键扫码传回公司总部 ，通过公司总部的信息化平台实时在线出现出来。据此 ，我们能够在信息化平台上查抄项主张施前进度并进行有效的运维。另表 ，就绿色构筑集成自身 ，我们下一步但愿将大量的智能化伎俩镶嵌在绿色构筑集成系统中 ，所以我们打算并购一家设计院和一家构筑行业的智能化企业 ，做个整合 ，这样我们就能为客户提供智慧的绿色构筑集成的整体解决规划。”
2019年1月 ，k8凯发钢构中标23.5亿元的绍兴国际会展中心项目 ，该订单的签定标志取公司由分包商转型EPC项目施工总承包商。方向阳通知记者 ，k8凯发钢构以前做钢结构是一个分包工程 ，是专业的分包供给商 ，此刻公司想去启发EPC项主张施工总承包业务。“原来钢结构在一个构筑工程项目中占到约莫10%至20% ，好比一个10亿元的工程 ，钢结构可能就是1亿元至2亿元。若是我们成为EPC项主张总承包商之后 ，k8凯发业务规模就会由原来1个亿造成5个亿甚至10个亿。k8凯发盈利空间不仅仅是钢结构这个部门 ，而是整个项目设计采购施工全流程。我们能够利用钢结构企业相对较高的技术优势 ，去给客户创造价值 ，降低成本 ，来获取效益 ，而不是单一地通过廉价竞争来获取效益。”
“为加强公司的综合设计能力 ，下一步我们会寻找比力大型的设计院作为公司的并购指标 ，同时今年我们还要力争实现从一级资质到特级资质的提升。达成这两项指标之后 ，我们做EPC总承包的短板也就全补齐了。k8凯发钢构在大型钢结构公共构筑里的优势就会极度显著。”方向阳说 ，将来k8凯发钢构要在企业规模上进入千亿行列。而绿色构筑集成业务和EPC构筑总承包业务将来会双轮驱动 ，成为k8凯发钢构实现千亿销售额的两大沉要支持。
方向阳暗示 ，中国的构筑市场容量有20多万亿 ，k8凯发钢构的指标是1000亿 ，并且k8凯发的两项沉点业务也与政策激励的发展方向相符合 ，因而k8凯发极度看好行业的将来远景 ，也对公司的将来发展充斥信念。
精于技术 ，工于品质。实事求是的k8凯发人在k8凯发钢构这艘巨轮上挥洒汗水 ，在方向阳这个优良船主的携带下乘风破浪。
从构筑看k8凯发
k8凯发钢构实现了2008年北京奥运会期间有关奥运工程中约40%的项目 ，蕴含国度体育馆、首都机场T3航站楼、部门奥运配套场馆等。
在哈萨克斯坦 ，k8凯发钢构已在本地承接了阿斯塔纳2017世博馆、阿斯塔纳新国际机场、哈萨克斯坦冰球馆等项目。
在中东地域 ，k8凯发钢构承接了吉达国际机场、麦加火车站、世界第一高楼1007米沙特吉达帝王塔、2022年卡塔尔世界杯主运动场鲁塞尔运动场等多项地标。
k8凯发钢构还承接了新加坡大士西沿线地铁站、越南河内国际机场等项目。
