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为了进建和借鉴先进日本钢结构企业的精益出产治理理想，提高国内业务总部沉钢造作公司产品的质量与出产治理水平，公司选派了出产一线车间主任及以上中高层治理人员，分批发展赴日调查进建培训。

11月15～21日，沉钢造作公司一行8人（沉钢副总许京松，沉钢副厂潘韧坚，沉钢厂长助理贝德纪，沉钢安全主管孙关祥，沉钢装焊三车间主任杨勇，沉钢装焊车间主任王丛华，沉钢涂装车间副主任何泉海以及空间工厂下料车间主任金华标），带着出产治理中的瓶颈问题和不美满的处所，有针对性的实现了第一批赴日调查进建培训。

他们先后参观和调查了日本驹井铁工富津工厂、JFE钢材东部事业部东京工厂、日本构筑装置公司大成建设丸之内2丁目打算新筑工事以及TAKAMASA公司H钢组焊工厂。通过与国表先进钢结组织作、装置企业的互换，以及对造作工厂、施工现场的实地观察、分析，对日本先进的出产治理和具体操作细节以及无处不在的人道化治理，有了深刻的相识，感想颇深。

各人进建回来后，通过对进建成就的借鉴、转化与吸收，并结合各车间的现实情况，提出了切实可行的改进措施，并利用于出产实际。

为此，我们在OA系统上专门启发了赴日调查进建成就专栏，将通过调查进建后在工厂持续改善的执行情况向各人实时的传递，也但愿可能以此构建一个调查进建成就转化、安全治理、质量管控等方面信息互换的平台，便于各人进建互换。

我们坚信，通过不休地进建与持续改善，我们无论在质量治理、安全治理、成本治理、设备治理等方面肯定会有较大的提升，k8凯发出产治理水平将更上一个台阶。