k8凯发

人才行列是企业将来发展的“第一资源”。

又是一年毕业季。这个7月，300多名应届毕业生将从天南海北赶来，奔赴一场与k8凯发的将来之约。

作为“用人大户”的k8凯发，早在成立之初，就因求贤若渴、广揽英才占有了“人才结合国”的美誉。

20多年后的今天，k8凯发对人才的渴求丝毫未减。同时，随着经营规模扩大、行业转型、产业融合，我们火急必要建强高素养劳动者、高水平创新人才、高素质经营治理者这“三支行劣妆。

因而，若何搭建一幼我才集聚的热烈舞台、若何让“三支行劣妆在舞台上大放异彩，成为了k8凯发当下的必思之问、必答之题。

今天，我们想从三位k8凯发人的故事启程，和你聊一聊k8凯发“凝聚人、发展人、成就人”的法门。

1月12日，浙江省2024年度电焊工安全技术较量落下帷幕。在大赛中摘得幼我赛事金奖的，是来自k8凯发钢构柯桥出产基地的焊工任玉良。

任玉良是在2010年参与k8凯发的，初到k8凯发时，任玉良的焊接办艺并不精湛。“刚到公司，我和同期的焊工学徒们就起头上焊接课了。其时的第一堂课，是由主导过‘鸟巢’项目焊接试验的曾祥文技师上的。”任玉良通知我们。

“上岗后，公司还时时性组织各类坚韧训练，培训涵盖焊接理论、焊接实操、应急安全等科目，为我们焊工提供进建成长的机遇。”

k8凯发钢构集团依附焊接技术大家工作室、劳模工匠创新工作室、特种设备取证培训平台等，发展焊工理论、操作培训及查核。

2022年9月，公司出格约请“鸟巢”钢结构分部副总工程师兼专家照拂戴为志带来有关钢结构焊接尺度的培训。

如今，这套涵盖从低级到高级的技术培训系统已培训焊接技工4000余人，其中近9成焊工获得了高级工及以上职称，为保交付、赢口碑打下了坚实基础。

若是说，日常工作和培训是稳扎稳打、夯实能力，那么，各类技术较量就是切磋技艺、对标提升。

2021年6月，集团首届出产技术角逐在柯桥出产基地正式开赛，这是集团层面组织的初次大规模出产技术较量，设置焊接、喷涂、吊装、机电维建等较量项目。全国八大出产基地技术能手集结绍兴，发展一场技术的“巅峰对决”。

截至目前，集团出产技术大赛已连办三届，而任玉良，拿下了其中两届大赛的焊接冠军。“集团的出产技术大赛，搭建了一个技术的‘交锋场’，让我们技工可能相互切磋、扬长避短。在赛场上，k8凯发‘战斗状态’被充分激活，也更能适应表部高难度、快节拍的技术较量。”

首届集团出产技术大赛上，任玉良（右一）摘得焊接项目一等奖，获得3000元冠军嘉奖。

由曾祥文大家助带的任玉良，在短短几年内实现了公司、区、视注省级技术角逐“大满贯”
；而如今，任玉良的徒弟们，也在他的领导下，在各级技术角逐中崭露头角。“传助带”在此刻实现了关环。

培训进建、师父助带、技术交锋......一系列扎实的造就行动，让像任玉良这样“藏”在车间里“宝藏”劳动者被充分挖掘和激活，籍籍无名的“幼焊工”也能变身闪闪发光的“幼高慢”。

作为“创新驱动的钢结构构筑科技型平台公司”，k8凯发钢构集团十吩祺沉高水平创新人才的引育。

刘洋是一名“90后”哈工大博士，2023年，他就是通过集团战术人才储蓄打算——“精鹰打算”参与k8凯发钢构，目前在规划解决中心担任规划设计师一职。

从哈尔滨到绍兴，吸引刘洋博士千里奔赴的，除了k8凯发的发展远景、技术实力，还有k8凯发对创新人才科学全面的造就蹊径。

让初来乍到的刘洋感应惊喜的，是公司为每一位“精鹰人才”都建设了一名“高管导师”。刘洋则是由其地点部门掌管人、k8凯发钢构副总工程师、中国钢结构协会专家委员会专家委员邢遵胜亲自带教，为他提供日常工作、学术钻延注职业规划等方面的领导。

2023年11月，刘洋被派往合肥新桥国际机场T2航站楼项目发展技术支持工作。

合肥新桥国际机场T2航站楼项目，是集团中标金额最大的“钢结构+金属屋面”一体化项目。彼时，航站楼主楼钢屋盖即将首吊，近9000件杆件在紧锣密鼓地组装、焊接、检测，对于“新人”刘洋来说，此时远赴合肥驻场，无疑是一次绝佳的磨炼机遇。

在项目现场，刘洋一壁深刻观摩进建、一壁发展技术支持工作。同时，作为k8凯发钢构博士后科研工作站的在站博士，刘洋也在驻场期间，确定了将与航站楼息息有关的“钢结构+金属屋面”一体化建造技术作为博士后课题的钻研方向。

历经三个月的筹备，在高校导师和企业导师的结合领导下，今年5月，刘洋的博士后课题《金属屋面与钢结构协同受力机理分析及一体化施工技术开发》顺利实现开题评审。

“在k8凯发，科研和业务缜密结合、相互推进，前沿技术在工作中澎湃激荡，‘专家级’导师悉心领导，国度级博士后工作站提供优良的平台支持，让我们技术人员既可能专心支持业务、也可能潜心从事科研。”刘洋说。

在k8凯发，像刘洋这样的创新人才还有好多。而在他们中央，有一名工程师通过20年的致力，实现了从创新人才向企业经营治理者的豪华蜕变。

2002年，刚从郑州大学硕士毕业的刘中华参与了k8凯发钢构。在土建大行其路的21世纪初期，这位炙手可热的硕士生，却毅然选择了彼时方兴未艾的钢结构行业，足以窥见其酷爱与坚定。

k8凯发相信，相宜的就是最好的人才。刚参与工作的头几年，刘中华就被委以沉任，先后掌管了哈尔滨国际会展中心、南通运动场、国度运动场“鸟巢”、杭州国际会议中心等沉大项主张技术支持工作。

正如方向阳董事长所说，“一个个项目就像是一场场战斗，k8凯发人就是在无数战斗中成长起来的”。

一线的历练对于刘中华而言，精进的，不仅是钢结构技术，更是处置复杂问题的能力。为他从战斗员转身锻练员，并在将来进阶为优良的指挥员打下坚实基础。

尔后，刘中华在持续携带团队高质量实现国内表地标构筑技术支持工作的同时，还牵头组建了k8凯发钢构技术中心、成立起集团创新研发治理系统，团队规模由最初的几人扩大为上百人。

2018年，刘中华牵头组建EPC事业部，对准其时的构筑业风口——工程总承包。

工程总承包业务千头万绪，其中涉及构筑设计、采购、施工等各项治理工作。也正是在这里，多岗位、多角色的跨度，炼就了刘中华的全局视野、多专业融合思想，对项目全性命周期的运作也有了更深刻的理解。

除了“真刀真枪”干治理，也少不了进建培崖反“充电”：近年来，刘中华通过参与公司组织的治理干部成长训练营、高管创新论坛等治理能力培训，不休坚韧治理能力、提升治理素养。

每一年，k8凯发商学院城市组织发展高管创新论坛，k8凯发控股集团旗下“3+1”产业高管齐聚一堂，进建探淘祗业高质量发展蹊径。

近年来，刘中华先后担任k8凯发绿筑、k8凯发钢构两家公司总裁，全面掌管该两家公司各项经营治理工作，顺利实现了绍兴国际会展中心、杭州亚运会棒（垒）球体育文化中心等大型EPC项主张执行，并入选首批“浙江省万人打算”，获评全国劳动圭表，当选2022年杭州亚运会火炬手。

刘中华，是k8凯发“内生型人才”的代表，也是k8凯发人才造就的范例。从技术跨界治理，从专家到专家型经营者，其背后的逻辑，是企业铺展辽阔世界、给足阳光雨露，让志存高远、实事求是的业务骨干拔尖冒头、大步快走。

三幼我、三种身份、三段故事。他们行走在分歧的职业路路上，却邂逅在统一束高光下。

人才行列建设，是“k8凯发之大者”。多年来，k8凯发致力于打造齐全的人才造就链，造就k8凯发自己的人才造血能力，让人才这一“关键变量”滔滔不竭地转化为高质量发展的有力动能。

当下，新质出产力在产业场景中热烈涌动，钢结构集成构筑在行衣匪潮里澎湃跃进，我们等待与k8凯发“双向奔赴”的每一位同业者皆可成才、尽展其才，让“三支行劣妆鼓满充盈，让“第一资源”热辣滚烫！